战略计划

响应来自高等教育委员会,并在继续努力推进学院的使命,tsjc接合在一个全面的规划过程的建议。所产生的总体规划教育,技术,设备,基建,金融作为重点下属计划的战略计划。准备这些计划聘请的工作人员,从几乎每一个地区的校园社区在一个为期五年的面貌迈向大学的未来。这个过程是由战略规划委员会,谁在整个努力寻求的大学宽输入管理。一个优势,劣势,机会和威胁分析,在导致我们的机构更深刻的见解发展早期进行。这些见解,进而使委员会学院的道路优先的未来。结果特立尼达状态大专的2011 - 2016年战略计划。

在制定战略计划的过程中,委员会认为对tsjc的未来愿景的集体,可以分为四个不同的领域之一 - 学生进入,学生的成功,卓越运营和社区参与。这四个领域,被指定为战略重点,包括大学的各个方面。这些优先级被设计为流体,以满足大学生服务社区的不断变化的需求。优先级都同样重要,其目的是怎样协同工作彼此。小心以确保战略重点都同步和集成。